从公司最高层到基层员工，公司所有部门的全体人员参与

5S：整理、整顿、清扫、清洁、素养

1S：整理（SEIRI），区分“要用”与“不用”的东西

2S：整顿（SEITON），将必要的物品进行三定管理

3S：清扫（SEISO），将不需要的东西彻底清扫干净

4S：清扫（SEIKETSU），保持前面3S的成果

5S：素养（SHITSUKE），使员工养成良好工作习惯

三、可视化标准制定

　　可视化的工厂对所有人都是一个很容易理解的工作场所。任何人任何时刻走进任何一个工作单元/岗位，都是一目了然，立马清楚工作单元/岗位的状态，什么是浪费什么是异常，哪里存在改进的空间。