从公司最高层到基层员工,公司所有部门的全体人员参与
5S:整理、整顿、清扫、清洁、素养
1S:整理(SEIRI),区分“要用”与“不用”的东西
2S:整顿(SEITON),将必要的物品进行三定管理
3S:清扫(SEISO),将不需要的东西彻底清扫干净
4S:清扫(SEIKETSU),保持前面3S的成果
5S:素养(SHITSUKE),使员工养成良好工作习惯
三、可视化标准制定
可视化的工厂对所有人都是一个很容易理解的工作场所。任何人任何时刻走进任何一个工作单元/岗位,都是一目了然,立马清楚工作单元/岗位的状态,什么是浪费什么是异常,哪里存在改进的空间。